只招老板，不招员工？乐享让每个大唐人轻松参与公司文化

引言

有这样一家公司，提出了“只招老板，不招员工“如此大胆创新的发展思路。 可见他们非常重视让每位员工深度参与到企业文化中，做业务的主人。 他们是如何使用腾讯乐享，搭建公司文化社区，让每一位“大唐家人”都乐于参与其中，尽情分享呢？“有问题上云社区，办公、生活更清晰”

2015年，随着房地产市场的逐渐升温，大唐房屋董事长唐军先生通过大胆创新与机制改革，明确提出“只招老板，不招员工”的发展思路。为践行这一理念，大唐房屋鼓励每一位公司成员都要有“主人翁”意识。在向社会提供就业岗位、助推推动区域经济发展的同时，大唐房屋也带动了许多创业青年实现梦想，用行动去实现“打造全球最优秀的青年创业平台，让每个员工轻松实现创业成功”的企业愿景。

如今大唐房屋已经成为成都本土规模最大的房地产经纪有限公司，有着23000余名员工。随着公司规模的壮大，企业文化建设的重要性和难度都在凸显。公司需要一个平台将企业文化落在实处，使每个公司成员都能通过参与，将公司的愿景、使命和价值观内化。这是企业内部强劲的增长驱动力所在，也是一个成熟企业迈向成功的关键。

为了解决公司人员较多，内部知识管理、信息收集不便以及公司文化不能快速落地等问题，大唐房屋选择接入腾讯乐享

线上课堂，节约成本高效培训

在一家员工众多的公司，集中的线下培训往往要耗费大量的人力物力。大唐房屋接入乐享之后，通过使用课堂这个应用，把公司会议视频、公司宣传片等上传到课堂，形成了丰富的线上培训课程。只需要把链接分享给员工，员工就可以随时随地使用手机、电脑多终端观看视频，快速了解公司动态以及发展方向。

并且线上培训的效果也不用担心，因为管理员可以通过后台看到员工的学习进度和时长。乐享节约了公司的培训成本，更全面承载起公司人才培养的需求。

知识库让系统化、固定人群分享更加便利

因为公司的特殊性质，大唐房屋公司内部的相关资料需要分等级查阅。在接入腾讯乐享之前，公司只能通过建群分享文档，选择特定人员进群查看，工作效率很低。而乐享可以很好地解决这个问题。

乐享知识库有着多层级的权限功能。只需在上传文档、视频时设置好权限，就可以实现知识的系统化分享和固定人群分享，让知识的沉淀和管理更加简单、方便。

收集反馈与灵感，一起集思广益

乐问是“大唐云社区”上非常活跃的问答社区。乐问提倡你问我答，扁平沟通。大唐房屋经常用乐问来收集公司内部正能量的案例和问题，曾经不到一天时间就征集到上千条软件的更新意见。乐问在产品、业务的迭代中起到了集思广益的作用，在1+1>2的氛围中，大家贡献灵感，大大缩短了公司软件研发的时间。

轻松活跃的企业社区，多对情侣因乐享结缘

乐问不仅是一个反馈产品、业务问题的平台，也是一个打破地域、部门、职级的壁垒，让每位大唐家人轻松互动的社区。在“大唐云社区”，每个回答，每次互动，都有真实的态度与温度

对于每一位大唐家人来说，“大唐云社区”是可以轻松获取信息、自由分享灵感和互动的文化社区，是公司文化借以落地的平台。人与人、人与公司的紧密连接在“大唐云社区”成为可能。