企业培训内容要与企业发展战略相契合。培训应该紧密围绕企业的长期目标和战略需求展开，确保培训内容与企业文化、价值观以及业务需求相匹配。只有将培训与企业发展紧密结合，才能使员工在培训中获得实际价值，并为企业的发展做出贡献。

不同岗位和层级的员工需要不同的企业培训内容，因此要根据员工的具体情况进行量身定制。同时，培训内容应注重实用性，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。

不同员工对于学习的方式和接受能力有所不同，因此在培训中应采用多种方式，如面对面授课、在线学习、实践操作等，以满足不同员工的学习需求。此外，还可以通过团队合作、案例分析等方式激发员工的学习兴趣和积极性。

比如，在腾讯乐享智能化组织学习协作平台，可以通过文档、课堂、考试、学习地图、直播、论坛、乐问、投票、活动、祝福、积分和证书等多种应用，满足企业员工在知识管理和学习培训上的多元化需求，实现多种灵活自主的学习方式。

培训结束后，应及时对企业培训内容效果进行评估和反馈，了解员工在培训中的收获和不足之处。通过评估结果，可以及时调整培训内容和方法，提高培训的针对性和有效性。

培训不应只是一次性的活动，而应该是一个持续的过程。企业应建立完善的培训体系，定期进行培训，不断提升员工的知识和技能水平。同时，培训内容也应不断更新和完善，以适应不断变化的市场环境和业务需求。

最后，培训要注重员工参与和反馈。员工是培训的主体，他们应该积极参与到培训中来，提出自己的问题和建议。企业可以通过问卷调查、小组讨论等方式收集员工的意见和建议，从而更好地满足他们的学习需求，提高培训的质量和效果。

综上所述，企业培训内容时需要注意与发展战略的契合、内容的针对性和实用性、方式的多样性、效果的评估和反馈、持续性和循环性以及员工的参与和反馈等问题。只有充分考虑这些因素，才能使企业培训取得更好的效果。