在资源紧张的情况下，企业需要精心策划其营销培训计划。如同一位巧妇在有限的米袋中挑选最佳的粮食来准备一顿美味的晚餐，企业应当在有限的预算下最大化地提升员工能力。

首先，企业可以利用内部资源进行培训。就像利用家中现有的调料和食材一样，公司可以挖掘内部资深营销人员的知识和经验，让他们担任培训师的角色，传授实战技巧。此外，借鉴过往成功的营销案例作为教学素材，就如同翻看家中的老食谱，从中吸取精华，复刻成功的味道。

其次，网络资源是开展培训的另一个经济高效途径。网络上有大量的免费或低成本的在线课程和讲座，这就像市场上的经济实惠的食材，企业可以筛选这些资源为员工提供学习机会。通过视频教程、网上研讨会和电子书籍等，员工可以在工作之余自我充电，这无疑为企业节省了宝贵的资金。

同时，鼓励员工进行小组学习和讨论，这种互助合作的方式不仅能增强团队间的交流，而且能以较低的成本促进知识的共享。小组学习就像是共同烹饪一顿饭，大家分工合作，既节约成本又能创造出更大的价值。

最后，企业可以通过建立激励机制来鼓励员工自发参与营销知识的学习。例如，腾讯乐享就通过积分、证书对培训员工进行激励，提升荣誉感和动力。

综上所述，即使在预算有限的情况下，企业也可以通过充分利用现有资源、网络平台以及激励员工自我学习等方式，有效地开展营销培训，从而在不增加财务负担的前提下提升企业的营销能力。