企业建立内部培训体系是一个复杂而困难的任务，需要充分了解员工的培训需求以及培训对他们的好处，从而使更多的员工接受培训。然而，时间、地点、培训师资和培训平台等方面的限制使得这一目标变得艰巨。特别是对于那些分布在不同地区的分公司的企业集团来说，要集中各地员工进行培训更加困难。

因此，为了有效地建立全面的、高效的、集约化的内部培训体系，企业通常需要借助外部力量来实现。可以考虑以下几种方式：

1.寻求专业培训机构的合作

与专业培训机构合作，能够提供丰富的培训资源和经验，协助企业设计和实施培训计划。这些机构通常拥有先进的培训技术和平台，能够满足企业的多样化培训需求，并提供定制化的培训方案。

2.建立在线学习平台

通过建立企业内部的在线学习平台，可以解决时间和地点限制的问题，使员工可以根据自己的时间和地点选择进行学习。这种平台可以提供多样化的培训资源和课程，并具有交互和互动功能，促进员工之间的学习和交流。

其实，企业可以试试，腾讯乐享智能化组织学习协作平台，其已经打通培训全流程，让培训更轻松，趣味性闯关设计，提升学员体验；支持线上线下混合培训，培训方式更多元；实时图表与智能报告，各个环节数据可追踪；乐课商城提供了海量课程，一键开课。    

3.培养内部培训师资

为了降低培训成本并保持培训的连续性，企业可以培养内部的培训师资队伍。通过为员工提供培训师资培训和发展机会，使他们能够在企业内部开展培训工作。这样不仅能够更好地满足员工的实际需求，还能够提高员工的职业发展和满意度。

综上所述，企业建立内部培训体系需要借助外部力量来实现。与专业培训机构合作、建立在线学习平台以及培养内部培训师资都是有效的方式。通过这些措施，企业能够更好地满足员工的培训需求，提高整体培训效果，并促进员工的个人发展和企业的持续发展。