在制定企业培训计划之前，首要原则是进行个性化需求分析。了解员工的现有技能水平、职业发展需求以及企业的发展方向，有助于确定培训的重点和内容。通过精准的需求分析，可以确保培训计划更贴合实际需求，提高培训的针对性和效果。

比如，腾讯乐享智能化组织学习协作平台可以在制定培训计划前，先用投票进行全员调研，开课前就能收集到员工的培训需求。同时还可以让员工在培训前进行自评打分，让员工快速主观评估自己，部门主管也能真实了解员工能力水平，制定合理的培训课程以及培训目标。

制定培训计划时，应考虑采用灵活的培训方式，包括线上培训、面对面培训、实践培训等多种形式。这样可以更好地满足员工的学习习惯和时间安排，提高培训的接受度和实际效果。

培训计划应具有连续性和渐进性，而非零散和孤立。通过分阶段的培训，帮助员工逐步掌握知识和技能，并能够在实际工作中逐渐应用所学内容。这种渐进性的培训方式有助于提高员工的学习积极性和培训的实际效果。

企业培训计划的制定不是一次性的，而是需要持续评估和调整的过程。通过定期的培训评估，了解培训效果和员工的反馈意见，及时对培训计划进行调整和优化。持续的评估机制有助于确保培训计划始终符合企业和员工的实际需求，保持培训的有效性和实用性。

结论：制定企业培训计划的关键在于个性化需求分析、灵活的培训方式、连续性和渐进性，以及持续评估和调整。通过遵循这些原则，企业可以更有效地提升员工的素质和能力，促进整体业务的发展。