在当今这个快速变化的商业环境中，企业高管的培训显得尤为重要。它不仅关乎个人能力的提升，更是企业持续竞争力的关键所在。因此，针对企业高管的培训需注重以下几个核心方面。

首要的是战略思维的培养。高管需要具备超越日常运营的视野，能够从宏观的角度审视市场趋势和企业定位。培训中应包含案例分析、模拟决策等环节，以锻炼其长远规划和应变能力。

其次，领导力的提升也不可或缺。领导力并非与生俱来，而是可以通过实践和学习不断提高的技能。培训应当围绕团队建设、沟通协调、激励引导等方面展开，帮助高管建立有效的领导风格。

再者，创新意识的激发同样关键。在竞争日益激烈的市场中，创新成为推动企业发展的核心动力。培训中应鼓励高管跳出传统思维框架，敢于尝试新思路、新技术，培养其敏锐的市场洞察力和创新能力。

此外，跨文化交际的能力也不容忽视。随着全球化的深入发展，高管往往需要与不同文化背景的合作伙伴交流协作。培训应当提供多元文化的理解和尊重，以及有效沟通的策略和方法。

最后，道德和责任感的强化是基石。企业高管的决策不仅影响公司利益，更可能对社会产生深远的影响。培训中应当强调诚信经营、社会责任等价值观，引导高管做出符合道德伦理的决策。

综上所述，企业高管的培训是一个多维度、系统性的过程。它要求培训内容既有深度又有广度，既要注重知识技能的传授，也要重视思维方式和价值观念的塑造。这些方面，腾讯乐享就提供了企业培训、文化建设、知识管理一体化解决方案。致力于为员工创造更好的学习与互动体验，帮企业打造更有效的知识与文化社区，已有30W+组织通过腾讯乐享搭建出千企千面的社区平台。创新AI助手，通过大模型打造 20+ 功能与应用，高效助力组织能力提升。